2013年7月17日至20日，为期四天的太太乐电器2013年第二季度营销会议在中山市太太乐电器有限公司隆重举行。太太乐电器总经理杨总主持本次会议工作。

      “营销计划如果不能有效执行，就是废纸，不管我们的2013年营销计划制定得如何完美，最终还得具体落实。计划永远也赶不上变化快，对于每一个执行者可言，一切指标的达成（①同比增长率、②新客户开发、③核心关键工作）都是衡量我们营销工作有效性的重要依据。”杨总说。

本次会议主要围绕三大主题开展：一、营销实战演练； 二、各大区的述职报告；三、第二季度的重点工作。

      18日，为了促进业务经理销售业绩的提高，解决市场中遇到的困难，杨总为来自全国各地的新老大区总监进行了集中培训。此次培训，课程的主题是《销售目标达成实战演练（区域管理实战篇）》，从演练中与会人员真切体验到提升自我专业知识，提升自我修养的重要性，通过实战演练，大家相互学习，取长补短，并为以后的工作树立了坚定的信心。

营销实战演练现场

       紧接着，19日上午首先由各区域总监汇报负责地区第一季度营销工作以及对自己所负责地区的市场分析与讨论。杨总在听取每位地区销售总监的汇报后，找出问题、发现差距，进行针对性点评。

述职会议

       最后，杨总总结了上个季度销售情况，在2013年激烈的市场竞争中仍取得了同比增长超过30%的骄人业绩，同时勉励各位同事再接再励做好第二季度的重点销售工作，为年度工作做好充分准备，并提出了具体可行的建议，华北大区总监黄经理和西北大区冯经理也分别作了各自的经验分享，在座的人员都感觉收获良多，也为他们取得的成功和进步感到由衷的高兴。